Agilean: agilidade nos canteiros de obra 

A construção civil está entre os setores que apresentam os menores índices de produtividade, segundo estudo da consultoria McKinsey Brasil. Ao avaliar 100 megaprojetos no país, 80% tiveram aumento nos custos e atrasos de quase 20 meses na entrega. Globalmente, a McKinsey constatou que a produtividade no setor evoluiu apenas 1% ao ano nas últimas duas décadas, enquanto a indústria de forma geral cresceu 3,6% ao ano.

Com mais de 6 milhões de metros quadrados digitalizados em todo o país, a Agilean promove uma gestão com excelência, alta produtividade e digitalização dos processos na construção civil. Por meio de uma plataforma acessível e intuitiva, todas as informações estão disponíveis em tempo real, inclusive quando se trata de diversas obras.

André Quinderé, CEO da Agilean, conta que o objetivo é digitalizar o maior número possível de canteiros em todas as regiões. “Fazemos com que construtoras, incorporadoras e empreiteiras se transformem em verdadeiros centros de excelência em gestão e produtividade”, explica André.

André acredita que o que mantém a construção civil no passado, é a combinação entre o dinamismo da indústria, as incertezas e os imprevistos com uma gestão estática, sem conexão entre estratégia, tático e operacional, o que dificulta a alavanca de produtividade e de eficiência.

“Para mudar esse cenário é necessário fazer com que os canteiros operem no modo ágil, onde qualquer movimento ou mudança no plano de ação seja comunicado em tempo real e os profissionais consigam enxergar os impactos de ponta a ponta. É isso que oferecemos”, aprofunda o CEO que explica o Agilean como a única plataforma do Brasil a integrar BIM e Lean Construction

A ferramenta concentra orçamentos, controle de qualidade, análise de valor agregado, gastos e informações em tempo real sobre a execução. “Além dos indicadores da própria construção, os usuários têm acesso a um ranking automático com o comparativo e a média de todas as obras que utilizam a plataforma, facilitando uma visão macro e a adequação de estratégias quando necessário. Todas as atualizações, alertas e correções são feitos em tempo real”, detalha.

Com duas vezes mais aderência entre planejamento e execução, os benefícios também incluem 10% de ganho em velocidade de produção, 15% em produtividade, 5% de redução nos custos das obras, além de nenhum papel em todo o processo, já que tudo funciona de forma 100% digital.

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