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Que tipo de inovação cabe na realidade do seu micro ou pequeno negócio?

Disruptiva, tecnológica ou incremental? Saiba como inovar na sua pequena empresa

De acordo com dados do Sebrae, as MPEs inovadoras têm um crescimento médio de receita 16% maior do que as não inovadoras, e uma probalidade 24% menor de encerrar as atividades. Longe de ser apenas uma palavra da moda, a inovação precisa fazer parte também da realidade das micro e pequenas empresas. “É a inovação que vai permitir que sua empresa se diferencie das concorrentes, atenda às necessidades e expectativas dos clientes, reduza custos, aumente a produtividade, aprimore a qualidade, explore novos mercados, gere valor e sustentabilidade para o negócio”, é o que explica o full-stack marketer e conteudista do curso “Tecnologias emergentes: as ferramentas que estão revolucionando a gestão dos pequenos negócios”, W Gabriel.

Sabe quando chega aquele momento em que sua empresa está parecendo estagnada, que não tem mais pra onde ir e você não consegue pensar em nada inovador para dar aquela sacudida nos negócios? Inovação pode ser a chavinha que estava faltando para abrir a porta para novos públicos e mercados. E, ao contrário do que muita gente imagina, ela não é um bicho de 7 cabeças e nem é preciso inventar a roda para dizer que sua empresa está inovando.

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Inovar se diferenciar, ser original em suas ideias ou observações de melhorias dentro do seu mercado. É pensar em algo que traga algum valor ou benefício para quem utiliza o que você oferece. Pra isso, existem diversos tipos e modelos de inovação, um deles vai se adaptar à realidade do seu negócio.

Tem a inovação disruptiva, essa sim cria um novo mercado ou segmento, oferecendo uma solução radicalmente diferente e mais acessível do que as existentes e que acaba por deslocar ou substituir as empresas tradicionais. Um exemplo de inovação disruptiva é o surgimento de serviços de streaming, que mudaram a forma como as pessoas consomem conteúdo audiovisual.

No módulo sobre inovação, do curso Tecnologias Emergentes, W Gabriel propõe uma provocação cerebral aos alunos: “que ideia você pode ter sobre sobre seus produtos, serviços, processos, modelos de negócio ou estratégias que vire o mercado de cabeça para baixo, provoque o mercado a pensar diferente ou agir diferente? Um aplicativo? Uma forma diferente de pedir seu produto? Uma cor totalmente inusitada para a identidade da sua empresa? Um local completamente incomum e até excêntrico para ofertar seu produto? O que pode ser tão disruptivo que balançasse o mercado?”, estimula.

Tem ainda a inovação tecnológica, que envolve o uso das tecnologias para criar ou melhorar produtos, serviços ou processos. Um exemplo de inovação tecnológica é o desenvolvimento de aplicativos de mobilidade urbana, que utilizam a tecnologia GPS e a internet para conectar motoristas e passageiros, e que oferecem mais comodidade, segurança e economia.

Já o modelo de inovação incremental, consiste em fazer pequenas melhorias ou adaptações em produtos, serviços ou processos já existentes, com o objetivo de melhorar a qualidade, a eficiência, a a satisfação ou fidelização do cliente. Um exemplo de inovação incremental é a adição de novos sabores, embalagens ou funcionalidades a um produto já consolidado no mercado. Aqui, o especialista dá diversos exemplos em que é possível inovar dentro da modalidade incremental.

“Com base em pesquisas que você já fez com seus clientes, sejam pesquisas formais (através de formulários físicos ou on-line), ou até pesquisas empíricas (feitas através de conversas e outras percepções in loco), no que você poderia melhorar em seus produtos, serviços ou processos já existentes? Mudar a cor do produto por algo bastante incomum? Inserir na embalagem um item para colecionar, como frases de autoajuda, o nome do cliente (como nas latinhas de Coca-cola da década de 2010), um texto reflexivo manuscrito, uma peça de quebra-cabeça que ele tenha que pedir mais para concluir o jogo, um álbum de figurinhas da sua empresa, enfim, o que poderia incrementar o que você já possui e que poderia ser uma inovação?”, provoca W Gabriel.

No módulo Gestão da Inovação, W Gabriel aprofunda a temática e ensina a como sua micro ou pequena empresa pode ser inovadora. Além de inovação, o curso traz ainda diversas outras tecnologias emergentes que podem ser utilizadas dentro da realidade do seu negócio como Inteligência Artificial, Blockchain e até drones. Para se inscrever basta acessar movimentoempreender.com. 100% online e gratuito, o curso explora as últimas inovações e tendências que estão moldando o futuro da tecnologia com foco nos micro e pequenos negócios.

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