Nos últimos três anos, o PIB brasileiro encolheu 7,2%. Mas o estrago foi maior, chama a atenção o consultor Joaquim Perúcio. “Além de encolhermos, perdemos a oportunidade de crescer”. É o chamado custo da oportunidade. “Se tivéssemos crescido nestes três anos a mesma média de crescimento da década passada (4,6%) e se levarmos em conta ainda que a população brasileira cresceu (0,9% ao ano) e temos mais pessoas dividindo a riqueza do País, o PIB per capita está hoje 21% abaixo do que deveria estar”. Em outras palavras, em três anos, o brasileiro está 21% mais pobre do que deveria. Uma tragédia.

Caso para valer, um novo gigante
A informação circulante de que United Health (dona da Amil) e Hapvida estariam interessadas em comprar Intermédica, do fundo Bain Capital, é boa para a Intermédica. Valoriza o passe. Mas projetar não custa nada. Caso seja verdade, Hapvida viraria a maior do Brasil, com 10 milhões de vidas. O mercado fala que Hapvida já vale hoje uns R$ 5 bilhões. Intermédica é grande em São Paulo e a cearense no Nordeste. Seria, digamos, uma operação complementar. Intermédica e Hapvida têm modelos semelhantes, bastante verticalizados. Na hipótese Amil, há imenso risco de o Cade (o órgão antitruste do Brasil) barrar, por conta da excessiva concentração no eixo Rio-SP, empecilho que Hapvida não tem. 

Caso seja blefe da Intermédica, logo será dissipado. Procurado, o Hapvida informou que não comenta especulações de mercado. 

JERICOACORA
 

Tendência é virar uma praia qualquer
O início da operação do Aeroporto de Jericoacoara e uma série de voos diretos de Gol e Azul (a serem autorizados) justifica o temor de que Jeri vire uma praia qualquer – como estas barraquinhas na foto já fazem parecer. O cenário provável são levas de visitantes de perfil pouco interessante para um posicionamento AB. Jeri, assim como Fernando de Noronha, deve ser mesmo para poucos.  

ÁLCOOL. A Ambev trabalha agora na comunicação o conceito de consumo inteligente, não mais de “consumo responsável”. A Coluna apurou o motivo. É que os jovens não engoliam esse papo de responsável. Sabe como é, jovem é outro papo... 

Jogo Rápido

PREVIDÊNCIA. Um dos argumentos contra a reforma da previdência são os bilhões devidos ao INSS. Mostrado assim o número não diz tudo. A maior parte – algo como 80%- são de empresas que faliram. Entre os maiores devedores, Varig, Vasp e Transbrasil. 

OPORTUNIDADE
COLETA. Há uma oportunidade rolando. Só uma empresa é habilitada pela Seuma hoje para fazer a coleta de pneus usados. E ela é de Mossoró (RN). Em tempo: a secretária Águeda Muniz diz que o alvará on-line (para novos negócios acima de 300 m²) está pronto. Falta só uma alteração legal na Câmara. Com o novo alvará, funciona-se antes da inspeção pela Prefeitura. Agiliza. 

ACORDO

Seguros e benefícios
A BR Insurance, corretora brasileira multiprodutos, e a Ticket assinaram um acordo estratégico para vender seguros e benefícios a trabalhadores. Pelo acordo, tanto a contratação de seguros como a aquisição de cartões de benefícios poderão ser realizadas com condições customizadas. Ivo Machado, diretor da BR Insurance, está empolgado com a estratégia
de canal multiprodutos
no ramo de seguros.   

PÓS-GRADUAÇÃO
 

Outro tipo de cozinha
O glamour das cozinhas não chegou ao escritório dos restaurantes. Mas a Faculdade de Tecnologia Intensiva (Fateci) mira neste outro tipo de cozinha. Criou e lançou uma pós-graduação em Gestão de Negócios Gastronômicos. Serve formação de gente capaz de gerenciar bem um negócio no ramo. Vai dar aulas aos sábados. É um dia de movimento no setor, mas a Faculdade confia no tempero.  

Por Jocélio Leal